Naked Brands

Header prima pagina

Archive for May, 2009

May 28 2009

Devorator sau snob?

Published by Costin Marinescu under Cateva cuvinte

Mi-am pus aceasta intrebare in urma unei discutii purtate cu o persoana ce se numea “devoratoare de marca”. Acest lucru nu ar fi fost deloc rau, ba chiar benefic, dar a inteles total gresit acest termen. Asa ca, ma apuc de a explica, cat de cat, ce inseamna un “devorator de marca” si care este diferenta intre o astfel de persoana si un “snob de marca”.

Credeam, in prima faza, ca nu voi fi nevoit sa dau o astfel de explicatie, poate cel mai mult din prisma campaniei Radio Guerrilla – “Atlas de mitocanie urbana”. Dar vad ca multi dintre cei care se distreaza pe urma campaniei nu-si dau seama ca si ei se regasesc printre speciile “promovate”. Poate, este adevarat ca fiecare apartine unei astfel de specii, doar ca nu i s-a pus o eticheta acesteia pana acum si nici nu a ajuns pe vreun outdoor si la fel, poate, ca cer prea mult daca ii rog pe cei care citesc aceste randuri sa incerce sa se eticheteze.

Revenind la explicatia datorata, voi spune asa… Un “devorator de marca” nu este doar acel om care are puterea financiara de a-si achizitiona produse exclusiviste, la fel cum nici acest blog nu se adreseaza doar acestora. Fiecare om are un brand, o marca pe care o poarta, o etaleaza, chiar daca este doar brandul personal. Luam, de exemplu, un om care se duce la un SH si isi cumpara un kilogram de haine. Ei, bine, hainele acelea apartin unui brand, mai mult sau mai putin promovat.

Alt exemplu… Pe tot acest glob exista oameni care au un card. Chiar daca este golit, pe minus sau corespondentul unui cont grasun intr-o anumita banca, acel card are o marca pe el, un brand (Visa, MasterCard, American Express etc.). Bun! In momentul in care el se intereseaza despre acel brand, sau isi pune intrebarea “De ce scrie X-brand pe cardul meu?”, el are sanse de a deveni un “devorator de marca”.

In schimb, daca o anumita persoana este doldora de bani si-si achizitioneaza branduri doar de dragul de a-si etala puterea financiara sau daca se duce intr-un local si cere o anumita bautura doar pentru ca este scumpa si ca a auzit “ca da bine!” sau “in trend”, atunci nu o vom mai putea numi “devorator de marca”, ci, doar, “snob de marca”. Dupa gandirea mea, nu trebuie sa-ti iei nimic doar pentru simplul fapt ca este de marca, este “in trend” pentru ca s-ar putea sa cazi in ridicol.

Sunt foarte multe persoane care, pur si simplu, se doresc in aceasta categorie “snob de marca” si, sincer, prin acest blog nu vreau sa ma adresez lor si nici nu incerc sa le arat eu ceva, cu scopul unei schimbari de atitudine. Cand am numit “devorator de marca” m-am referit doar la cei care vor sa afle lucruri despre anumite branduri si care, de ce nu, sa participe cu anumite comentarii vis-a-vis de textele postate sau chiar sa ma ajute sa redescoperim anumite branduri si sa le analizam. 

Poate ca explicatia mea nu a fost una directa, dar cine vrea sa inteleaga, va intelege!

No responses yet

May 27 2009

Intoarcere in timp pentru Bulgari

Published by Costin Marinescu under Fashion

Spun intoarcere in timp pentru ca revin in atentia devoratoarelor de marci cele mai de succes linii ale brandului Bulgari – Doppio Tondo, Leoni, 1910 si Twist – pentru colectia de accesorii toamna-iarna 2009 printr-o noua viziune si interpretare.
Colectia aduce un tribut feminitatii, luand contururi line, texturi fine, cu accente cromatice ce fac treceri de la glossy la opac. Paleta de culori ce este acoperita se completeaza cu materiale de lux: piele de bivol, crocodil sau ponei.
Colectia de seara este completata de pietre pretioase si un buchet de margarete ce au in centru cate o perla, iar petalele sunt acoperite cu diamante si coral roz. Astfel, toate aceste linii noi revitalizeaza colectiile de la care au pornit, readucandu-le inca o data in atentia  cunoscatorilor si nu numai.

No responses yet

May 27 2009

Arati a un milion de dolari…

Published by Costin Marinescu under Arts

Este un proiect. Un proiect denumit “You Look Like a Million Dollars” si este ultima nazbatie a creatorilor Denise Wrightson si Vicky Platt. Astfel, a luat forma o noua portretistica ce transforma tridimesionalul intr-o arta domestica. Fiecare sculptura isi reliefeaza cumparatorul sau o persoana agreata de el si este creata dintr-o combinatie de metale pretioase, bronz si sticla. Acestea sunt completate cu diamante si alte pietre pretioase, fiecare proiect derulandu-se timp de cateva luni si pretuind in jur de 50.000 de lire sterline.

No responses yet

May 27 2009

Arta Razboiului

Published by Costin Marinescu under Entertainment

Victor F. Scharstein este designerul acestei table de sah din abanos, la care te uiti si parca nu stii ce piesa sa sacrifici in timpul jocului. Deja orice pion este mult mai important decat de obicei, pentru ca fiecare piesa este realizata din aur si decorata cu diamante, rubine, smaralde, safire si alte pietre semi-pretioase. Acest set de sah are influente orientale puternice. Pisele “poarta” robe diferite, pietrele pretioase indica statutul fiecareia, iar turele au forma de pagode. Pe tabla de sah din abanos este gravat in aur numele jocului “Art of War” in semnele chinezesti.
Se preconizeaza ca ar costa aproximativ 50.000$.

 

 

 

 

 

Foto: http://artofwarchess.com

No responses yet

May 26 2009

Carlsberg Vintage No. 2

Daca ar fi sa ne ghidam dupa reclama am spune “Carlsberg – Probably the Best Beer Probably in the World… Ei bine, in acest caz vom spune “Carlsberg Vintage No. 2 – Probably The Most Expensive Beer In The World”. De ce? Raspuns simplu: 250 euro/sticla.

Editia limitata Vintage No. 2 reprezinta a doua bere din trilogia Vintage, fiind produse doar 600 de sticle. Vintage No. 1 a debutat anul trecut, fiind startul unei campanii de promovare a berii, in segmentul de lux, ca si rivala a vinului.
Vintage No. 2 este o Baltic Porter, ce isi are originile in Imperial Stout, secolul XVIII si a fost facuta pentru tarina Ecaterina cea Mare. Aceasta bere a fost maturata intr-o asa numita crama inca din 1847 si a fost tinuta timp de 100 de zile in butoi de stejar. Are ca data de expirare anul 2059.
Vintage No. 2 se tine la 15-20°C si se poate servi alaturi de stridii, crustacee, sunca de Parma si branza, dar si cu dulciuri, ciocolata sau crema de zahar ars.
Cam atat… ne ramane sa asteptam Vintage No. 3.
PS: Sper ca pana atunci sa nu apara pe la noi nici un Vintage la draft….
 

No responses yet

May 26 2009

Moonstruck

Published by Costin Marinescu under Style

Ceasul Ulysse Nardin Moonstruck reprezinta unul dintre cele mai impresionante debuturi la Baselworld 2009. Noul Moonstruck aminteste de renumitul Tellurium, din colectia “Ulysse Nardin Trilogy of Time” si aduce in prim-plan cateva functii astronomice inovative, ce reliefeaza influenta soarelui si a lunii asupra pamantului.

Aceasta tehnica de exceptie se prezinta prin designul sau ca un ceas de lux, de o frumusete uimitoare si cu o personalitate aparte. Nu ai avea cum sa ascunzi acest ceas de ochii privitorilor pentru ca are un diametru impunator (46 mm) si corpul din aur rosu de 18k sau platina. Si chiar nu ai avea de ce sa il ascunzi! (Nu ar fi o mandrie doar ca a fost achizitionat, ar fi o mandrie ca cei ce il poarta sa stie si ce poarta… un minim de informatie macar!)

Considerand ca Ulysse Nardin va realiza 500 de exemplare in aur rosu si 500 in platina, putem considera ca majoritatea ceasurilor vor ajunge intr-o cutie ce se va deschide doar sub privirile detinatorilor.

No responses yet

May 26 2009

NERO UNO LINEA

Published by Costin Marinescu under Style

Scrisul, in momentul de fata, se rezuma de cele mai multe ori la a scrie cu ajutorul tastaturii. Dar in momentele in care o tastatura este de prisos si iti doresti sa scrii de mana, parca nimic nu se compara cu a scrie cu un Montegrappa, cel mai priceput creator italian de stilouri. 

NeroUno Linea reprezinta evolutia colectiei NeroUno si aduce un plus de noutate si inovatie prin detalii, continuand sa uimeasca prin maiestria realizarii sale pe cei mai impatimiti admiratori. Pastrand designul octogonal si adaugand o textura 3D printr-o serie de linii gravate pe partea conica, NeroUno Linea capata o imagine distictiva si intriganta.

Fiind disponibila sub trei forme, colectia NeroUno Linea, defineste, prin stilul si personalitatea sa distincta, o noua linie de accesorii de lux, descoperita insa doar de cei ce cunosc brandul Montegrappa si dorita doar de cei care stiu la ce se foloseste un astfel de accesoriu.

No responses yet

May 26 2009

Weekend la Beirut

Published by Costin Marinescu under Events

Sea Pros, impreuna cu dealerii exclusivi ai brandurilor Riva si Ferretti, a organizat un weekend al yachturilor, soarelui si muzicii la Beirut: un eveniment de doua zile in cadrul caruia invitatii au avut ocazia de a admira 4 modele Riva si alte 12 ale grupului.

Fiecare brand a avut cate un stand la dispozitie pentru a-si intampina potentialii clientii. Riva si-a expus modelele Rivarama, 63′ Vertigo, 75′Venere pe apa, iar modelul limitat Aquariva Cento a fost expus pe platforma, cele patru modele fiind principala atractie a evenimentului. 

Weekendul s-a finalizat cu o parada a tuturor yachturilor participante, care au parcurs un traseu foarte aproape de mal, spre deliciul invitatilor ce au avut parte de o petrecere rafinata.

No responses yet

May 24 2009

Pe vremea cand NB era revista

Published by Costin Marinescu under Cateva cuvinte

Da, a fost aceasta tentativa… Dupa o perioada de timp a devenit blog.

Dar prima coperta va ramane, atat in rama, cat si pe blog… 

No responses yet

May 24 2009

Grupul Richemont, colectionar de branduri

Published by Costin Marinescu under Financial

Istoria grupului Richemont incepe in 1988, cand a fost infiintat de catre Rembrandt Group Limited of South Africa (redenumit ulterior Remgro Limited), care ii cedeaza actiunile detinute la firmele din industria de lux si pe cele de la Rothmans International. Astfel, inca de la aparitia sa, grupul avea in portofolui marci importante din industria de lux, cum ar fi Cartier, Montblanc sau Chloé si, dupa 20 de ani de activitate, este unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata industriei de lux la nivel mondial.
Scopul declarat al grupului Richemont este de a creste valoarea atiunilor sale pe termen lung, bazandu-se pe faptul ca cele mai multe dintre marcile in care a investit (Baume & Mercier, Officine Panerai, Van Cleef & Arpels, Alfred Dunhill, Purdey etc.) au peste o suta de ani de istorie, reprezentand nume de referinta pe piata bunurilor de lux. Pe langa acestea, grupul detine cota importanta din actiunile British American Tabacco, unul dintr cele mai mari grupuri din industria tutunului din lume.
Reteta succesului financiar are la baza independenta fiecareia dintre marci fata de grup, asigurandu-se astfel pastrarea traditiilor si a identitatii individuale, lucru indispensabil pe o piata in care exigenta consumatorilor se ridica la un nivel greu de imaginat. Desi aceasta modalitate de coordonare a activitatilor este total opusa tendintelor de globalizare a productiei si reducere a costurilor de productie, Richemond a obtinut in ultima perioada o crestere constanta a vanzarilor., in perioada aprilie – septembrie a anului trecut acestea depasind suma de 2,5 miliarde de euro, fata de 2,303 miliarde, cat au reprezentat vanzarile pentru aceeasi perioada a anului 2006. In acelasi interval de timp, profitul operational al companiei a crescut cu 28 %, ajungand la 560 de milioane de euro. Cele mai importante venituri pentru Richmond sunt aduse de marcile de bijuterii, ale caror vanzari reprezinta aproape jumatate din totalul realizat de grup, urmate de marcile de ceasuri si de cele ale instrumentelor de scris.
In ciuda aparentelor, situatia nu este tocmai roza pentru Richemont. Una dintre cele mai mari probleme cu care se confrunta este cea a fortei de munca. Cum toate brandurile pe care le detine sunt manufacturi renumite, productia nu poate fi crescuta decat prin marirea numarului de angajati, insa persoanele ale caror calitati si experienta se ridica la nivelul cerut sunt putine, iar concurenta pentru atragerea lor este mare. Cu toate acestea, problema este una placuta, dupa cum declara Norbert Platt (Group Chief Executive Officer) deoarece este preferabil ca cererea sa depaseasca oferta decat sa se intample invers.
Dar, dincolo de toate obstacolele cu care se confrunta, Richemont creste, desi anul 2008 nu a fost unul al achizitiilor spectaculoase. Conducerea grupului a creat o strategie bazata pe dezvoltarea interna. Pe langa intarirea pozitiei marcilor din portofoliu pe pietele traditionale, se urmareste intrarea pe pietele unde produsele acestora nu sunt inca foarte cunoscute.

No responses yet

Next »

Tags

Search